本人進(jìn)公司至今已有12個(gè)年頭了,從一個(gè)剛從農(nóng)村走出的毛頭小子經(jīng)過(guò)公司提供的平臺(tái)逐步成長(zhǎng)為現(xiàn)在的公司中層,在這漫長(zhǎng)而又艱辛的十多年里,除了自己不停地努力外,更多的則是老板的諄諄教誨和公司這個(gè)大家庭每一位成員對(duì)我的鞭策和幫助,自我進(jìn)公司的第一天起至今,老板對(duì)每一位員工的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)都傾注了大量的心血和精力,正如老板所說(shuō)"我們每個(gè)人學(xué)到的知識(shí)是個(gè)人的,誰(shuí)也拿不走,我所努力的一切不僅僅是為了我個(gè)人,更多的是為了每一位員工及員工身后的每一個(gè)家庭",所以公司不惜花費(fèi)大量的人力及財(cái)力,不斷地通過(guò)各種渠道組織大家學(xué)習(xí)、拓展、培訓(xùn),以便達(dá)到提高每位員工綜合素質(zhì)的目的。2014年12月19日-12月20日在白云賓館公司對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了為期2天的《中層領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)。此次培訓(xùn)安排緊湊、教學(xué)內(nèi)容精心編排、汪老師講課生動(dòng)形象、理論聯(lián)系實(shí)際,還有董事長(zhǎng)的言傳身教,無(wú)一不體現(xiàn)出公司對(duì)中層干部的高度重視和關(guān)懷。學(xué)海無(wú)涯,通過(guò)此次的培訓(xùn),我感受到了學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)快樂(lè)的同時(shí)也有一些遺憾。感到快樂(lè),是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野、拓展了思路、更新了觀念、提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,特別是如何當(dāng)好中層干部,如何提高中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,自己在這幾個(gè)方面又有了新的提高。遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,只是讓我接觸到了知識(shí)的邊角,讓我更加發(fā)現(xiàn)到自身的缺憾,再就是有些員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠,敷衍了事,應(yīng)付差事,對(duì)如此好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的不珍惜 。
中層,顧名思義,就是企業(yè)的中層管理者,處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中層位置,在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用,是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。其具體身份是比較復(fù)雜的。人事關(guān)系方面:中層管理者在上級(jí)面前是命令的執(zhí)行者,在下級(jí)面前是企業(yè)形象的代表,受上司的委托管理某一部門,與其他部門經(jīng)理之間互相配合,完成上級(jí)布置的任務(wù);在企業(yè)決策方面,中層管理者是情報(bào)的提供者和支持者,是企業(yè)文化的傳播者和建設(shè)者,企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的生存方式和經(jīng)營(yíng)習(xí)慣,企業(yè)文化的締造者和總設(shè)計(jì)師是老板,但是企業(yè)文化要成為一種風(fēng)氣和傳統(tǒng),成為一種約定俗成的力量,則需要靠中層管理者的努力建設(shè)和傳播。一個(gè)公司的發(fā)展和管理,必須經(jīng)過(guò)三個(gè)時(shí)期,創(chuàng)業(yè)期,發(fā)展期,擴(kuò)張期,創(chuàng)業(yè)期靠的是人,發(fā)展期靠的是制度,流程,擴(kuò)張期則靠的是文化,但自始至終,中層都在扮演著舉足輕重的作用。通過(guò)此次培訓(xùn),使我在各個(gè)方面都有了新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己又有了新的定位。
"兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩",可見(jiàn)衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)大不是以成員論處,而是以這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)決定的,"弟兄們,給我沖"和"弟兄們,跟我沖"雖然只是一字只差,卻改變了我國(guó)實(shí)力懸殊的兩大政黨的命運(yùn)。我黨從江西的星星之火,到解放全中國(guó)的燎原之勢(shì)是最好的榜樣。習(xí)大大說(shuō)"打鐵還需自身硬",這更說(shuō)明作為一個(gè)中層來(lái)說(shuō),以身作則是必不可少的。其實(shí)在很多時(shí)候,不是一開(kāi)始就定多大的目標(biāo),任何成功都是從小做大的。我們的董事長(zhǎng)在上學(xué)的時(shí)候就有著經(jīng)商的頭腦,在放學(xué)后把從家里帶來(lái)的蔥賣給學(xué)校的老師,學(xué)習(xí)經(jīng)商兩不誤。張國(guó)芳,從一個(gè)木匠的小作坊做起到現(xiàn)在,在甘肅省都是商界的風(fēng)云人物!都是值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。在公司,"眼高手低,安樂(lè)度日"的大有人在,所以,不要總想著一口能吃成胖子,一夜暴富,唯一的捷徑就是一步一個(gè)腳印從現(xiàn)在做起,從小事做起,從自己做起。省木材的男廁衛(wèi)生,以前不知咋搞,從今年四月份開(kāi)始,徐總要求建材部,板材部,工程部,采供部四個(gè)部門,每個(gè)部門一周輪流搞,這對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)絕對(duì)是件不能再小的事了吧,可是我們都捫心自問(wèn),都做好了嗎?到現(xiàn)在,有時(shí)都糟糕的不成樣子,試想,就這么點(diǎn)小事都做不好,還談什么宏偉目標(biāo)?那不更是一句空話嗎?辦公室的照明燈,很多時(shí)候都是徐總看見(jiàn)了關(guān)掉,每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人就看不到嗎?這件事是大事嗎?很小的一件事啊,其實(shí)這都是不用學(xué)習(xí)就能干的很好的件小事。只有將這些雞毛蒜皮的小事做好了才能做好一切!這就需要我們的中層起帶頭作用,以身作則,因?yàn)槟愕囊慌e一動(dòng)下屬都在看,都在學(xué)。
作為一個(gè)中層,首先要學(xué)會(huì)"做經(jīng)理", 即親自打沖鋒,不帶一兵一卒地創(chuàng)造機(jī)會(huì),從設(shè)施的置備到與客戶洽談都親歷親為,這種境界要求中層管理者熟練掌握該部門各項(xiàng)工作甚至包括細(xì)微的工作,其次,要學(xué)會(huì)"坐經(jīng)理", 就是要求中層管理者不僅自己做業(yè)務(wù)還要坐下來(lái)設(shè)計(jì)本部門流程和制度,率領(lǐng)和指導(dǎo)員工,為員工制定目標(biāo)下達(dá)任務(wù),引導(dǎo)員工融入到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中去。最后,要學(xué)會(huì)"作經(jīng)理",就是已經(jīng)將本部門的工作做到一定規(guī)模,業(yè)務(wù)蒸蒸日上,這時(shí)的部門負(fù)責(zé)人就不需要具體從事某項(xiàng)業(yè)務(wù),你可以作為本部門的精神領(lǐng)袖存在,為團(tuán)隊(duì)確定發(fā)展更高的目標(biāo)和方向,為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力。我衷心的希望通過(guò)培訓(xùn),使我們的每一位中層都學(xué)會(huì)這三種境界,別說(shuō)為公司,為企業(yè),為社會(huì)做貢獻(xiàn),就為自己的生活水平高一些努力,因?yàn)槊恳粋(gè)看似低的起點(diǎn),都是通往更高峰的必經(jīng)之路,相信,只要我們努力了,所有的夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn)。
作為一個(gè)中層,不要怕自己的下屬超過(guò)自己,不要有"教會(huì)徒弟餓死師傅"的顧慮,因?yàn)橹挥心愕南聦俪搅四,你才?huì)去更高的位置。也不要有"教下屬?zèng)]自己來(lái)得快"的想法,因?yàn)橐粋(gè)人強(qiáng),不算強(qiáng),只有團(tuán)隊(duì)的每一位成員都強(qiáng)了,才會(huì)組成一個(gè)敢打硬仗,也能打硬仗的團(tuán)隊(duì),公司需要這樣的團(tuán)隊(duì),更需要帶出這樣團(tuán)隊(duì)的你。對(duì)部門負(fù)責(zé)人而言,真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功。脫離團(tuán)隊(duì),去追求個(gè)人的成功,這樣的成功即使得到了,往往也是變味的和苦澀的,長(zhǎng)期是對(duì)公司有害的。因此,一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者絕不是個(gè)人的勇猛直前、孤軍深入,而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn),共同成長(zhǎng)。
要帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們要不斷的學(xué)習(xí),從小事做起,從自己做起,從現(xiàn)在做起,漢朝的劉邦擁有韓信,張良,蕭何等一些中層經(jīng)過(guò)不懈的努力終于成就了漢朝400多年的江山,而今我們的周總擁有我們這么強(qiáng)大的中層,相信經(jīng)過(guò)我們大家不懈的努力,讓中集實(shí)業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青超越漢朝的夢(mèng)想就一定能實(shí)現(xiàn)!
(商貿(mào)工程部 劉長(zhǎng)福)